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午后阳光正好。
周奚三言两语结束了和齐琪的通话后，推开通往露台的门。
身子刚探出门外，视线一偏，就瞧见站在露台上，手捧两杯咖啡的的宁延。
他已脱下外套，只着早上米色的羊绒衫，阳光洒在上面，柔软的绒毛清晰可见，让他整个人看起来都暖融融的。
周奚缓步过去，接过他递来的咖啡，“叫我出来喝咖啡？”
宁延笑指着露台上的休闲椅，“坐下晒会儿太阳。”
“你没听说女人怕晒？”
话虽如此，周奚却脚一勾，将椅子拉到横栏旁，坐下去。
宁延依样勾过椅子，两人各据左右，隔着一个矮矮的横栏，毗邻而坐。
他抿了一口咖啡，先开话题，“你想创新模式？”
“这算创新？”
周奚反问。
“在国内算。”
一问一答，听着没头没脑，却是严丝合缝。
周奚轻哼一声，“理所应该的事被当成创新，真是讽刺。”
如她在茶室回答领导时所言，资管业务模式其实非常简单，就是资金+资产。
简言之就是找到资金，再投资到项目里，一旦项目增值，那么就能获利。
这原本应是常规，但为了规避我国的强监管政策，部分国内金融同行另辟蹊径，创造出“资金+通道+资产”
的畸形模式，让钱并不直接投入到项目中，而是通过一层又一层的通道，转手5-6个机构后才能落到项目，而这中间这些通道被业内称为“黑箱”
。
顾名思义，黑箱之内伸手不见五指，投资者的钱一旦进入黑箱，就很难看见其流过的轨迹。
而令人唏嘘的是，目前国内60%以上的投资机构和从业者都在这个暗黑的箱子里工作，他们不去思考如何找资金、如何去挖掘优质的项目和提升抗风险能力，而是绞尽脑汁研究怎样移花接木，怎样用黑布遮住那次危害产品，让其不用见光，进而规避掉各类监管，再巧妙地包装成热销产品，卷空老百姓的钱包。
而现在，鸿升要做的“创新”
不过是去掉“黑箱”
，让资管业务回归本质而已。
“你打算直接投股权类？”
宁延问。
“再加私募证券。”
周奚答。
宁延笑，“看来你已经有方案了。”
周奚呷了一口咖啡，不加掩饰地给出自己的设计方案，“投资期3年，其中股权类投资2+1，私募证券投资2。”
宁延：“股权在2年后可赎回转让？”
周奚点头，“以项目退出逐个分配收益。”
宁延：“重点放在VC（风投）？”
PE和VC都属股权投资，但这次资管计划周期短，只有三年，就要求所有投出去的项目能够快速退出获利。
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